Penguatan Akuntabilitas
1 Keterlibatan Pimpinan

PIMPINAN TERLIBAT SECARA LANGSUNG PADA SAAT PENYUSUNAN PERENCANAAN
PIMPINAN TERLIBAT SECARA LANGSUNG PADA SAAT PENYUSUNAN PENETAPAN KINERJA.
PIMPINAN MEMANTAU PENCAIAN KINERJA SECARA BERKALA

2 Pengelolaan Akuntabilitas Kinerja
UNIT KERJA TELAH MEMILIKI SELURUH DOKUMEN PERENCANAAN (RENCANA STRATEGIS, RENCANA KERJA
TAHUNAN DAN PENETAPAN KINERJA).
SELURUH DOKUMEN PERENCANAAN TELAH BERORIENTASI HASIL.
UNIT KERJA MEMILIKI IKU YANG DITETAPKAN INSTANSI PUSAT.
SELURUH INDIKATOR KINERJA UNIT KERJA TELAH SMART.
UNIT KERJA TELAH MENYUSUN LAPORAN KINERJA TEPAT WAKTU.
SELURUH PELAPORAN KINERJA TELAH MEMBERIKAN INFORMASI TENTANG KINERJA
UNIT KERJA BERUPAYA MENINGKATKAN SEBAGIAN BESAR KAPASITAS SDM YANG MENANGANI AKUNTABILITAS KINERJA.
PENGELOLAAN AKUNTABILITAS KINERJA DILAKSANAKAN OLEH SELURUH SDM YANG KOMPETEN.